Ayudo a las empresas a tomar consciencia de su situación actual, alcanzar objetivos, superar sus problemas, y desarrollar sus propias herramientas para que encuentren el camino que te lleva a conseguir sus objetivos. Estoy orientado al crecimiento empresarial, eficiencia y a la rentabilidad (ROI).
He sido director general por cuenta ajena durante 5 años en dos empresas y he sido el fundador y CEO de Evolufarma durante 9 años.
Evolufarma nació en un sector cerrado (farmacéutico), aportando tecnología innovadora en el sector, fuimos una de las 500 startups de mayor crecimiento en 2014 según la revista emprendedores, levantamos más de 500K de financiación, más de 200K públicas y más de 100K de bancos. Durante 2 años vivimos sin competencia, pero a los dos años, las grandes empresas del sector nos vieron como una amenaza e intentaron retirarnos del mercado. A pesar de ello conseguimos aguantar 9 años, tras lo que tristemente tuvimos que cerrar por multitud de factores.
Gracias a ésta experiencia, a la experiencia de director general por cuenta ajena, y al Executive MBA que hice en el Instituto de empresa, pude escribir para la editorial Gestión 2000 (Grupo Planeta), el libro «El Tao del emprendimiento», disponible en cualquier librería como por ejemplo Amazon: https://tinyurl.com/y5tcars6
A una startup puedo ofrecerle cualquier cosa que necesite el CEO, desde coaching o mentoring para él, creación de un plan estratégico, creación de un cuadro de mando, formación a áreas del equipo, consultoría, interim management para suplir carencias del equipo, creación de plan de negocio, creación de documentación para inversores o ayudas públicas, revisión de procesos, etc, etc, etc.
¿Quieres evitar los problemas que solemos tener casi todos los emprendedores?. ¡Llámame y ahorrarás mucho tiempo y dinero!
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