Ayudo a las empresas a tomar consciencia de su situación actual, alcanzar objetivos, superar sus problemas, y desarrollar sus propias herramientas para que encuentren el camino que te lleva a conseguir sus objetivos. Estoy orientado al crecimiento empresarial, eficiencia y a la rentabilidad (ROI).
Hago formaciones para empresas tanto para grupos pequeños como para grupos muy grandes. Durante 14 años he dado formaciones desde grupos de 5-10 personas a grupos de entorno 50-100 personas.
No soy un formador cualquiera, pues hago la formación desde el punto de vista del coaching. Las formaciones suelen ser un incordio para los empleados que tienen agendas apretadas, se quedan con poco contenido y luego la documentación la guardan en un armario para no volverla a ver nunca más
En las formaciones que doy participan los presentes, explicando sus casos y me adapto a las necesidades de ellos sin salirme del tema a tratar. Esto hace que se sientan involucrados en las mismas, presten más atención y que se den cuenta que los problemas que cada uno tiene suelen ser compartidos por otros compañeros.
Las formaciones las puedo acompañar con coaching o mentoring si alguien necesita alguna ayuda para implantar en su día a día el tema que estemos tratando.
Para algunas formaciones recurro a colaboradores expertos en materias donde me gusta más su enfoque o no tengo el suficiente conocimiento.
Las áreas que cubro son muy diversas, tanto por mi experiencia laboral como por los cursos y libros he estudiado. La gente se sorprende sea tan polifacético, pero sólo hay que ver mi trayectoria profesional o la diversidad de temas que trato en mis libros.
Hard Skills y Soft Skills
Las diferencias entre hard skills (habilidades técnicas) y soft skills (habilidades blandas) son las siguientes:
Hard skills (habilidades técnicas):
Definición: Las hard skills se refieren a las habilidades específicas y cuantificables que se adquieren a través de la educación, la formación y la experiencia laboral. Estas habilidades están relacionadas con conocimientos técnicos, herramientas, métodos y procedimientos específicos de un campo o industria en particular.
- Medibles: Las hard skills son tangibles y se pueden medir objetivamente. Son habilidades concretas que se pueden demostrar mediante certificaciones, diplomas, grados académicos o pruebas prácticas.
- Enseñables: Las hard skills son generalmente enseñables y se adquieren a través de programas educativos formales, entrenamiento específico o experiencia práctica en el campo correspondiente.
- Especialización: Las hard skills tienden a ser especializadas y se enfocan en áreas técnicas o profesionales específicas. Algunos ejemplos comunes de hard skills son la programación, el conocimiento de un software específico, habilidades de contabilidad, diseño gráfico, conocimientos médicos, etc.
- Fáciles de evaluar: Debido a su naturaleza objetiva y medible, las hard skills son relativamente fáciles de evaluar en un proceso de selección o evaluación de desempeño.
- Gestión del tiempo
- Técnicas de venta
- Estrategia
- Cuadro de mando
- Cómo hacer presentaciones
- Office para ejecutivos (Word, Excel y Power Point)
- Emprendimiento
- Innovación
- Negociación y resolución de conflictos
- Introducción a las finanzas
- Atención al cliente
- Tomar decisiones
Soft skills (habilidades blandas):
Definición: Las soft skills se refieren a las habilidades no técnicas y más relacionadas con las cualidades personales, comportamientos, actitudes y rasgos de personalidad. Estas habilidades están relacionadas con la forma en que interactuamos y nos comunicamos con los demás, cómo gestionamos nuestras emociones y cómo nos adaptamos a diferentes situaciones.
- Subjetivas: Las soft skills son subjetivas y más difíciles de medir objetivamente. Son habilidades más intangibles y se evalúan en función de las percepciones y observaciones de las personas.
- Desarrollables: Aunque algunas personas pueden tener una inclinación natural hacia ciertas soft skills, estas habilidades también pueden ser desarrolladas y mejoradas a lo largo del tiempo mediante la práctica, el autoaprendizaje y la retroalimentación.
- Relevancia intersectorial: Las soft skills son transferibles y relevantes en diversos contextos y sectores. Algunos ejemplos comunes de soft skills son la comunicación efectiva, el liderazgo, el trabajo en equipo, la resolución de problemas, la empatía, la inteligencia emocional, la creatividad, entre otros.
- Evaluación subjetiva: Debido a su naturaleza subjetiva, evaluar las soft skills puede ser más desafiante. La evaluación suele realizarse a través de entrevistas, observaciones de comportamiento, pruebas de personalidad y referencias.
Es importante destacar que tanto las hard skills como las soft skills son valiosas y complementarias en el entorno laboral. Las hard skills son fundamentales para desempeñar tareas específicas y cumplir con requisitos técnicos, mientras que las soft skills son esenciales para interactuar eficazmente con los demás, adaptarse a los cambios y promover un entorno de trabajo colaborativo y productivo.
En el mundo empresarial, existen varias soft skills que se consideran especialmente importantes debido a su impacto en el éxito individual y colectivo de las organizaciones. Puedo dar las siguientes formaciones:
- Comunicación efectiva: La capacidad de comunicarse de manera clara, concisa y asertiva es fundamental en el mundo empresarial. Esto implica escuchar activamente, expresar ideas de manera clara, adaptar el estilo de comunicación según la audiencia y transmitir mensajes de manera efectiva tanto verbalmente como por escrito.
- Trabajo en equipo y colaboración: La capacidad de trabajar bien en equipo, colaborar con otros y construir relaciones positivas es esencial. Esto incluye habilidades como la empatía, la flexibilidad, la resolución de conflictos y la capacidad de construir consenso para alcanzar objetivos comunes.
- Liderazgo: Aunque el liderazgo también se considera una habilidad técnica, las soft skills asociadas con el liderazgo son vitales en el mundo empresarial. Estas habilidades incluyen la capacidad de motivar, inspirar, delegar, tomar decisiones efectivas y guiar a otros hacia el logro de metas y resultados.
- Inteligencia emocional: La inteligencia emocional implica la capacidad de reconocer, comprender y gestionar las emociones propias y de los demás. En el entorno empresarial, esto es importante para la gestión de conflictos, la toma de decisiones basadas en la empatía y la creación de un clima laboral positivo.
- Resolución de problemas y pensamiento crítico: Las habilidades de resolución de problemas y pensamiento crítico son esenciales para abordar desafíos y tomar decisiones informadas. Esto implica la capacidad de analizar situaciones, identificar soluciones creativas, evaluar opciones y tomar medidas efectivas.
- Adaptabilidad y flexibilidad: En un entorno empresarial en constante cambio, la capacidad de adaptarse rápidamente, ser flexible y mostrar agilidad es fundamental. Esto incluye la capacidad de ajustarse a nuevas circunstancias, aceptar el cambio y mostrar una actitud abierta hacia la innovación. Dentro de este punto está la resiliencia, tema sobre el que he escrito un libro llamado «la Resiliencia» que explica cómo mejorarla a través de cualquiera de sus características y que te puedes descargar gratis en /
- Orientación al cliente: La capacidad de comprender las necesidades y expectativas de los clientes, y de brindar un servicio o producto de calidad, es crucial en cualquier empresa orientada al cliente. Esto implica la capacidad de escuchar, ser proactivo y ofrecer soluciones que satisfagan las necesidades del cliente.
- Gestión del tiempo y organización: La capacidad de gestionar eficientemente el tiempo, establecer prioridades, planificar tareas y cumplir plazos es esencial para la productividad y el logro de resultados en el entorno empresarial.
- Meditación. Meditar es importante para reducir el estrés, tomar mejores decisiones teniendo la mente más calmada y con una visión más amplia, además que desarrolla muchas de las soft skills anteriores. Tengo un libro escrito sobre meditación llamado «El Tao de la meditación«, tanto para meditadores principiantes como meditadores expertos y que te puedes descargar gratis en el enlace anterior
