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Ayudo a las empresas a tomar consciencia de su situación actual, alcanzar objetivos, superar sus problemas, y desarrollar sus propias herramientas para que encuentren el camino que te lleva a conseguir sus objetivos. Estoy orientado al crecimiento empresarial, eficiencia y a la rentabilidad (ROI).
He sido director general de 3 empresas durante 14 años y los últimos 9 años fueron en mi propia empresa, Evolufarma. Tengo 5 años de experiencia en dirección comercial. También tengo un executive MBA por el Instituto de Empresa y llevo muchos años ayudando como consultor y mentor a Startups y Pymes.
Con Evolufarma ganamos los premios Venture Day del IE Business School, Extremadura Open Future, finalistas de Wayra (Telefónica) y semifinalista de BSStartup (Banco Sabadell).En mi empresa vivimos continuos cambios, problemas con el desarrollo de nuestro producto, problemas con clientes, una competencia que facturaba miles de millones de euros, dificultad de gestión de milenials y alineación de éstos con los valores de la compañía y de las personas senior, estuvimos 4 veces al punto de la suspensión de pagos, conseguimos financiación de bancos, de inversores profesionales y ayudas estatales.
Es decir que puedo ayudar a cualquier CEO o directivo de cualquier empresa, Pyme o Startup desde la propia experiencia y la formación que tengo.
Además he escrito un libro de emprendimiento y gestión empresarial llamado “El Tao del emprendimiento” d También tengo publicado un libro sobre gestión del tiempo y gestión de la vida llamado “Recupera tu vida, gestiona tu tiempo y tu energía”
¿Qué es el mentoring?
El mentoring es una relación de apoyo y guía en la que una persona más experimentada y con conocimientos específicos (el mentor) brinda orientación, asesoramiento y retroalimentación a otra persona (el mentorado) que busca desarrollarse y crecer en su campo profesional o personal.
El mentoring implica compartir conocimientos, habilidades y experiencias para ayudar al mentorado a alcanzar sus metas y superar desafíos. A diferencia de la enseñanza tradicional, el enfoque del mentoring es más personalizado y se basa en una relación de confianza y respeto mutuo.
El proceso de mentoring puede involucrar diversas actividades, como:
- Asesoramiento: El mentor comparte su experiencia y conocimientos para ayudar al mentorado a tomar decisiones informadas y estratégicas en su carrera o en áreas específicas de desarrollo.
- Orientación: El mentor brinda orientación sobre el camino a seguir, proporciona información sobre oportunidades profesionales y comparte consejos prácticos para el crecimiento y el éxito.
- Retroalimentación constructiva: El mentor proporciona retroalimentación honesta y constructiva sobre el desempeño y el desarrollo del mentorado, identificando fortalezas y áreas de mejora.
- Apoyo emocional: El mentor brinda apoyo emocional al mentorado, motivándolo, inspirándolo y ayudándolo a superar obstáculos y desafíos.
- Networking: El mentor puede facilitar la expansión de la red de contactos del mentorado, presentándolo a personas clave de la industria y brindando oportunidades de establecer conexiones valiosas.
Beneficios del mentoring
El mentoring, o tutoría, ofrece una serie de beneficios tanto para el mentor como para el mentee (o protegido). Estos beneficios pueden ser profesionales, personales y de desarrollo. A continuación, se presentan algunos de los beneficios clave del mentoring:
- Adquisición de conocimientos y experiencia: El mentor comparte sus conocimientos y experiencia con el mentee, lo cual le brinda la oportunidad de aprender de alguien con experiencia en su campo de interés. Esto puede acelerar el aprendizaje y ayudar al mentee a adquirir habilidades y conocimientos importantes.
- Orientación y dirección: El mentor proporciona orientación y dirección al mentee, ayudándole a establecer metas claras y a trazar un camino para alcanzarlas. Esto puede ser especialmente valioso para aquellos que están en las primeras etapas de su carrera o que buscan avanzar en un campo específico.
- Desarrollo de habilidades: El mentor puede ayudar al mentee a identificar y desarrollar habilidades necesarias para su crecimiento profesional. Esto puede incluir habilidades técnicas, habilidades de liderazgo, habilidades de comunicación y mucho más. El mentor puede brindar retroalimentación y consejos para mejorar estas habilidades.
- Ampliación de la red de contactos: El mentoring puede abrir puertas a nuevas conexiones y oportunidades profesionales. El mentor, con su propia red de contactos, puede presentar al mentee a personas clave de la industria y facilitar el establecimiento de relaciones profesionales valiosas.
- Aumento de la confianza y autoestima: El mentee se beneficia al recibir apoyo y aliento de su mentor. Esto puede ayudar a construir confianza y autoestima, especialmente en situaciones desafiantes o cuando se enfrentan obstáculos en la carrera profesional.
- Perspectivas diferentes y nuevas ideas: El mentor a menudo ofrece perspectivas diferentes y puntos de vista que pueden ampliar la forma en que el mentee ve las cosas. Esto puede fomentar la creatividad, la resolución de problemas y la capacidad de pensar de manera más amplia.
- Retroalimentación constructiva: El mentor brinda retroalimentación honesta y constructiva al mentee, lo cual es invaluable para el crecimiento y desarrollo profesional. Esta retroalimentación puede ayudar al mentee a identificar fortalezas, áreas de mejora y oportunidades de crecimiento.
- Apoyo emocional: El mentor puede brindar apoyo emocional al mentee, especialmente durante momentos de desafíos o transiciones en la carrera profesional. El mentee puede encontrar en su mentor un confidente y un recurso de apoyo en quien confiar.
En resumen, el mentoring ofrece una amplia gama de beneficios que van desde la adquisición de conocimientos y experiencia hasta el apoyo emocional y el desarrollo de habilidades. Es una relación enriquecedora que puede tener un impacto significativo en el crecimiento y éxito profesional del mentee.
Diferencia entre el mentoring y el coaching
El coaching y el mentoring son dos enfoques distintos de apoyo y desarrollo personal y profesional. Aunque ambos implican una relación de ayuda, existen diferencias importantes entre ellos. Aquí se presentan algunas diferencias clave:
- Enfoque temporal y objetivo: El coaching se enfoca principalmente en el presente y en el logro de metas específicas a corto plazo. El coach trabaja con el cliente para identificar metas concretas y desarrollar un plan de acción para alcanzarlas. Por otro lado, el mentoring tiene un enfoque más amplio y a largo plazo. El mentor brinda orientación y apoyo general en el desarrollo profesional, compartiendo su experiencia y conocimientos para ayudar al mentee a crecer y tener éxito en su carrera.
- Directividad. El coaching es un proceso no directivo, en el cual el cliente adquiere consciencia de su situación actual y lo que quiere conseguir y encuentra por sí mismo las soluciones para llegar a sus objetivos o superar sus problemas. En el mentoring en cambio se da asesoramiento y guía basada en la experiencia y conocimientos del mentor.
- Experiencia y conocimientos: En el coaching, el coach no necesita ser un experto en el campo específico del cliente, sino que se centra en el proceso de coaching y en ayudar al cliente a descubrir sus propias respuestas y soluciones. En cambio, en el mentoring, el mentor suele ser alguien con una amplia experiencia y conocimientos en el área en la que se encuentra el mentee. El mentor comparte su experiencia y brinda consejos y orientación específicos para ayudar al mentee a avanzar en su carrera.
- Relación asimétrica vs. igualitaria: En el coaching, la relación entre el coach y el cliente es más asimétrica, con el coach asumiendo el rol de guía y facilitador del proceso de desarrollo del cliente. El coach no da consejos directos ni proporciona soluciones, sino que utiliza preguntas poderosas y técnicas de coaching para ayudar al cliente a descubrir sus propias respuestas. Por otro lado, en el mentoring, la relación es más igualitaria, aunque el mentor tiene más experiencia y conocimientos, hay una transferencia de conocimientos y el mentor puede brindar consejos y orientación directa al mentee.
- Alcance de la relación: El coaching generalmente se enfoca en aspectos específicos de la vida o la carrera del cliente, como el desarrollo de habilidades, el rendimiento laboral, la gestión del tiempo, etc. Es más centrado y específico en términos de objetivos y resultados deseados. El mentoring, por otro lado, abarca una relación más amplia y puede incluir discusiones sobre el desarrollo de la carrera a largo plazo, la planificación estratégica y la orientación general en el campo de interés del mentee.
Es importante tener en cuenta que las diferencias entre el coaching y el mentoring pueden variar según los enfoques y las prácticas específicas utilizadas por diferentes profesionales. En algunos casos, los términos pueden superponerse y fusionarse en una relación que combina elementos de ambos enfoques.
