Mentoring y Consultoría
Soluciones Globales
En un mundo empresarial altamente dinámico y competitivo, las empresas cada vez más empresas recurren a servicios como el coaching, mentoring, consultoría y formación. Doy soluciones que mezclan las cuatro cosas según las necesidades de cada empresa, el presupuesto y el tiempo en que se quieran obtener los objetivos.
Ayudo a conseguir más rentabilidad (Beneficio), conseguir mayor productividad, mejorar clima laboral, mejorar los procesos, mejorar la calidad, definir estrategias, definir cuadros de mando, etc. Es decir, ayudo a las empresas a ser mejores y estar más preparadas para su situación de mercado. También trabajo con sus o sus equipos para que saquen lo mejor de ellos, funcionen mejor, sean más productivos y mejore el clima laboral.
He sido director general de 3 empresas durante 14 años y los últimos 9 años fueron en mi propia empresa, Evolufarma. Tengo 5 años de experiencia en dirección comercial. También tengo un executive MBA por el Instituto de Empresa y llevo muchos años ayudando como consultor y mentor a Startups y Pymes.
¿Qué es el Mentoring?
El mentoring es una relación de apoyo y guía en la que una persona más experimentada y con conocimientos específicos (el mentor) brinda orientación, asesoramiento y retroalimentación a otra persona (el mentorado) que busca desarrollarse y crecer en su campo profesional o personal.
El mentoring implica compartir conocimientos, habilidades y experiencias para ayudar al mentorado a alcanzar sus metas y superar desafíos. A diferencia de la enseñanza tradicional, el enfoque del mentoring es más personalizado y se basa en una relación de confianza y respeto mutuo.
El proceso de mentoring puede involucrar diversas actividades, como:
- Asesoramiento
- Orientación
- Retroalimentación constructiva
- Apoyo emocional
- Networking
Beneficios del Mentoring
El mentoring, o tutoría, ofrece una serie de beneficios tanto para el mentor como para el mentee (o protegido). Estos beneficios pueden ser profesionales, personales y de desarrollo. A continuación, te presento algunos de los beneficios clave del mentoring:
- Adquisición de conocimientos y experiencia
- Orientación y dirección
- Desarrollo de habilidades
- Ampliación de la red de contactos
- Aumento de la confianza y autoestima
- Perspectivas diferentes y nuevas ideas.
- Apoyo emocional
Diferencias entre el Coaching y el Mentoring
El coaching y el mentoring son dos enfoques distintos de apoyo y desarrollo personal y profesional. Aunque ambos implican una relación de ayuda, existen diferencias importantes entre ellos. Aquí se presentan algunas diferencias clave:
- Enfoque temporal y objetivo: El coaching se enfoca principalmente en el presente y en el logro de metas específicas a corto plazo. El coach trabaja con el cliente para identificar metas concretas y desarrollar un plan de acción para alcanzarlas. Por otro lado, el mentoring tiene un enfoque más amplio y a largo plazo. El mentor brinda orientación y apoyo general en el desarrollo profesional, compartiendo su experiencia y conocimientos para ayudar al mentee a crecer y tener éxito en su carrera.
- Directividad. El coaching es un proceso no directivo, en el cual el cliente adquiere consciencia de su situación actual y lo que quiere conseguir y encuentra por sí mismo las soluciones para llegar a sus objetivos o superar sus problemas. En el mentoring en cambio se da asesoramiento y guía basada en la experiencia y conocimientos del mentor.
- Experiencia y conocimientos: En el coaching, el coach no necesita ser un experto en el campo específico del cliente, sino que se centra en el proceso de coaching y en ayudar al cliente a descubrir sus propias respuestas y soluciones. En cambio, en el mentoring, el mentor suele ser alguien con una amplia experiencia y conocimientos en el área en la que se encuentra el mentee. El mentor comparte su experiencia y brinda consejos y orientación específicos para ayudar al mentee a avanzar en su carrera.
- Relación asimétrica vs. igualitaria: En el coaching, la relación entre el coach y el cliente es más asimétrica, con el coach asumiendo el rol de guía y facilitador del proceso de desarrollo del cliente. El coach no da consejos directos ni proporciona soluciones, sino que utiliza preguntas poderosas y técnicas de coaching para ayudar al cliente a descubrir sus propias respuestas. Por otro lado, en el mentoring, la relación es más igualitaria, aunque el mentor tiene más experiencia y conocimientos, hay una transferencia de conocimientos y el mentor puede brindar consejos y orientación directa al mentee.
No soy el típico consultor: del análisis a la acción
No soy el típico consultor que se limita a realizar un informe sobre la empresa y planes de acción, sino si se quiere puedo ayudar a implementarlos como interim manager o haciendo acompañamiento al CEO o algún directivo.
He sido director general de 3 empresas durante 14 años y los últimos 9 años fueron en mi propia empresa, Evolufarma. Tengo 5 años de experiencia en dirección comercial. También tengo un executive MBA por el Instituto de Empresa y llevo muchos años ayudando como consultor y mentor a Startups y Pymes.
Con Evolufarma ganamos los premios Venture Day del IE Business School, Extremadura Open Future, finalistas de Wayra (Telefónica) y semifinalista de BSStartup (Banco Sabadell).
Además fuimos reconocidos por la empresa Emprendedores y por Iberiforum como una de las Startups españolas de mayor crecimiento de 2017.
En mi empresa vivimos continuos cambios, problemas con el desarrollo de nuestro producto, problemas con clientes, una competencia que facturaba miles de millones de euros, dificultad de gestión de milenials y alineación de éstos con los valores de la compañía y de las personas senior, estuvimos 4 veces al punto de la suspensión de pagos, conseguimos financiación de bancos, de inversores profesionales y ayudas estatales.
Es decir que puedo ayudar a cualquier CEO o directivo de cualquier empresa, Pyme o Startup desde la propia experiencia y la formación que tengo.
Además he escrito un libro de emprendimiento y gestión empresarial llamado “El Tao del emprendimiento” También tengo publicado un libro sobre gestión del tiempo y gestión de la vida llamado “Recupera tu vida, gestiona tu tiempo y tu energía”
Beneficios de la Consultoría
La consultoría es un servicio profesional en el que expertos externos a una organización brindan asesoramiento y recomendaciones para abordar desafíos específicos o mejorar el desempeño de la empresa.
Los beneficios de la consultoría para una empresa pueden ser los siguientes:
- Experiencia y conocimientos especializados
- Enfoque objetivo
- Eficiencia y efectividad
- Acceso a recursos y herramientas adicionales
- Gestión del cambio
- Desarrollo de habilidades internas
Testimonios
«Luis sabe escuchar con mucha atención y concentración a las personas clave y a partir de ahí propone planes de acción que ayuda a implementar con resolución.
Recomendaría a Luis a cualquier organización que busque mejorar sus operaciones y procesos o que quiera ayuda para clarificar su estrategia a medio plazo»
Juan Such
Presidente y CEO de rankia.com y verema.com
«Cuando le pedí a Luis la posibilidad de ayudarme tanto a nivel de Coaching como de mentoría en cuanto a gestión empresarial y personal, realmente no era consciente del valor y de la persona que tenía enfrente. Además de agradecer por toda la profesionalidad y experiencia, he de destacar siempre la cercanía, la familiaridad y la confianza con la que se ha implicado desde el minuto uno.»
Pablo Cabrera
Cofundador de Latido Creativo
«Luis tiene muchas cualidades que lo destacan y regularmente he recomendado a mis estudiantes que busquen su consejo para ayudarles a resolver desafíos personales y profesionales. Luis es un consultor excepcional y un destacado entrenador y mentor en una variedad de negocios y situaciones empresariales, entregando, como he sido testigo, resultados excepcionales.»
Ana Rumschisky
Profesor del IE Business School y Consultor Independiente
¿Por qué yo para el mentoring y consultoría?
Soluciones Globales
Doy soluciones globales para la empresa.
Combino coaching empresarial, mentoring, consultoría y formación. Las áreas que no puedo cubrir tengo una amplia red de colaboradores.
Cubro todas las áreas de la empresa por haber sido director general durante 14 años en 3 empresas. En especial soy especialmente bueno en la gestión del cambio, implementación de procesos, crecimiento personal/profesional, gestión del tiempo y en ventas.
Resultados
Conmigo obtendrás resultados
Vengo de la dirección general de 3 empresas, de las cuales también he sido el director comercial, así que estoy acostumbrado a enfocarme a resultados, así como verás en la sección de capacidades tengo una mente organizada y creativa.
En las dos empresas que he trabajado me convertí en menos de 2,5 años en el director general y en ambas subimos las ventas a más del doble y el beneficio a más del triple.
Además formé mi propia empresa que no solo fue galardonada con muchos premios, sino que en 2017 fue galardonada con el premio de la revista Emprendedores y por Iberiforum como una de las Startups de mayor crecimiento de ese año.
Capacidades
Grandes capacidades para la gestión empresarial, coaching y consultoría
Tengo altas capacidades para la gestión empresarial como he demostrado ascendiendo en todas las empresas que he estado a la dirección general y haber tenido la mía propia.
La razón de esto es:
- Empatía y gran conexión con las personas
- Gran capacidad de escucha
- Cercanía
- Curiosidad
- Pensamiento sistémico. No veo árboles, veo el bosque.
- Pensamiento lateral. No me conformo con soluciones convencionales, me salgo de la caja para solucionar los obstáculos.
- Pensamiento organizado. Soy ingeniero superior industrial, así que se analizar problemas, ver dónde quiero ir y cómo llegar
- Inteligencia
- Orientado a resultados, eficiencia y a planes de acción
Experiencia
Gran experiencia dirigiendo empresas, equipos y haciendo coaching, mentoring, consultoría y formación
- 14 años dirigiendo empresas, de las cuales la última fue mía durante 9 años hasta que la vendí.
- 5 de Director comercial.
- 19 años gestionando equipos y haciéndoles coaching y mentoring
- 19 años dando formaciones y ayudando a otras empresas y otros directivos haciéndoles coaching, mentoring o consultorí
- Más de 3 años haciendo coaching, mentoring y consultoría en exclusiva
- Executive MBA por el Instituto de Empresa
- Conocimientos y experiencia. Tengo unos grandes conocimientos y experiencia como podrás observar en los libros he publicados y mi experiencia profesional
Libros escritos
7 libros escritos sobre gestión empresarial, gestión del tiempo y crecimiento personal
Tengo 7 libros escritos de los cuales los 2 primeros están publicados por editoriales de prestigio. El resto estoy en conversaciones con varias editoriales y de momento están disponibles gratis en esta web.
- «Recupera tu vida. Gestiona tu tiempo y tu energía». Libro de gestión del tiempo y gestión de la vida. Con este libro no sólo aprenderás a gestionar tu tiempo, sino a conciliar tu vida y ser más feliz.
- «Tao del emprendimiento». Libro sobre emprendimiento y gestión empresarial. Cubro todos los áreas de la gestión de las empresas, desde cómo montarlas, cómo crear una estrategia, cómo dirigirlas, hasta cómo cerrarlas.
- «Resiliencia». Libro sobre la resiliencia que te ayudará a mejorar la resiliencia, mejorando cualquier característica personal que lleva a tenerla.
- «El Tao de la meditación». Libro de meditación que va mucho más allá del Mindfulness. Dirigido a meditadores nóveles y meditadores expertos.
- «Mente y Conciencia» Libro sobre la mente y que explora la esencia del ser humano.
Contacto
Si quieres saber más información sobre el mentoring, consultoría, coaching o formación, mándame un email. , llámame o mándame un WhatsApp.
Te ayudo a tomar consciencia de tu situación actual, alcanzar objetivos, superar tus problemas, y desarrollar tus propias herramientas para que encuentres el camino que te lleva a conseguir la vida que quieras.
